有能力生產卻沒有資格拿的訂單,有考慮進成本的一環嗎?
因為科技的發展,溫室氣體不斷飆升,氣候變遷問題越來越嚴重,為了能夠永續發展,聯合國從《聯合國氣候變遷綱要公約》《京都議定書》到《巴黎協定》不斷的要求從上到下,政府到個人,對於碳的排放進行減量,以碳中和為階段性目標,最後達成淨零(Net Zero)
對於企業而言,碳已經成為資產的一部分。
相較於以往,企業賣了多少產品或服務,扣除各項成本後,所得的獲利,把碳當成資產考量進去後,有可能企業會是負債的。為了佈局未來國際間對碳的各項法規要求,提升企業碳競爭力,是迫在眉睫的,甚至沒有進行碳管理,連獲得供應商資格都不具備。而碳資產管理的第一步驟就是
策略的規劃跟布局首先要進行盤點,盤查就是要清點各項排放源,以及排了多少溫室氣體。將溫室氣體量化後,就要規劃如何降低碳排放量,使企業碳成本直接地降低,所以下一步就是
更換能源使用高效的設備,能源最佳化運用,使用乾淨綠色能源,都能減少碳的排放,下一步就是
碳中和策略規劃服務
各大廠如蘋果,要求他的供應商要在2030年達成碳中和,在現今如果沒有完成碳盤查乃至減排的規劃,甚至無法成為其供應商。企業盡其所能的減排之後,還有一部分的碳排放無法抵銷,這時候就能使用碳信用額(碳權),把企業的排放做到,排出多少就抵銷多少,以實現碳中和。
讓我們豐福能源協助您,完成碳盤查,規劃減排策略,達成碳中和認證,在未來碳競爭力的市場中,搶得先機!